Kurs trwa 5 dni (40 godzin lekcyjnych) i obejmuje 2 spotkania:

Program I i II spotkania:

  • Główne założenia zarządzaniem bezpieczeństwem i higieną pracy
    Międzynarodowa Organizacja Pracy (MOP) - zasady stosowania wytycznych MOP na poziomie krajowym oraz poziomie przedsiębiorstwa. Znaczenie zarządzania bezpieczeństwem pracy dla rządu, przedsiębiorstwa, pracowników.
  • Zastosowanie systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy w zarządzaniu.
    Przykładowe modele zarządzania (PN-ISO 45001, OHSAS 18001, BS 8800, PN - N 18001). Model systemu zarządzania oparty na koncepcji ciągłego doskonalenia. Rola specjalisty, pełnomocnika, auditora wew., wymagania funkcyjne i pozycja w organizacji
  • Główne założenia PN – ISO 45001
    Zbieżność normy z postanowieniami Międzynarodowej Organizacji Pracy (ILO- OSH 2001). Porównywalność normy PN-ISO 45001 z innymi normami dotyczącymi systemów zarządzania (ISO 9001, ISO 14001) – High Level Structure
  • Kontekst organizacji
    Zrozumienie organizacji i jej kontekstu Zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników i innych stron zainteresowanych Określenie zakresu systemu zarządzania BHP
  • Przywództwo i udział pracowników na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy według PN-N 45001
    Zapewnienie zasobów i środków, kierowanie i wspieranie, kultura organizacji, komisja ds. BHP.
  • Polityka Bezpieczeństwa i Higieny Pracy według PN-ISO 45001.
    Zobowiązanie Najwyższego Kierownictwa do ustanowienia, wdrożenia i utrzymywania.
  • Rola, odpowiedzialność i uprawnienia w systemie BHP
  • Konsultowanie i udział pracowników
    (czas, szkolenie, zasoby, dostęp do informacji, udział w procesach planowania i realizacji działań na rzecz systemu).
  • Planowanie działań na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy
    Działania odnoszące się do ryzyk i szans Identyfikacja zagrożeń i ocena ryzyk i szans
  • Wymagania prawne i inne
    Podstawowe wymagania prawne obowiązujące w każdej organizacji. Wymagania prawne i inne według PN-ISO 45001 (identyfikacja, przykłady podstawowych wymagań prawnych oraz innych, sposoby nadzorowania).
  • Wsparcie
    Określenie zasobów niezbędnych do wdrożenia, funkcjonowania i nadzorowania systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy według PN-ISO 45001 (zasoby finansowe, rzeczowe, sprzęt techniczny, technologia, zasoby ludzkie, wiedza oraz umiejętności specjalistyczne).
  • Analiza konieczności posiadania kompetencji, kształcenia i wykształcenia. Świadomość
    Wykształcenie świadomości odnośnie istotności i ważności działań, regulacje prawne w sprawie szkolenia. Zasady szkolenia w dziedzinie BHP. Wymagane kompetencje
  • Motywacja
    Teorie motywacyjne w odniesieniu do bhp. Przykłady motywacji
  • Komunikacja
    Przepływ informacji (formy komunikowania, kanały informacji, kierunki informacji, przebieg informacji). X/ 15 min X/ 45 min - Rev. 03..2019 zarządzanie BHP Strona 4 z 11 Komunikowanie się według PN-ISO 45001. Przykłady komunikacji zewnętrznej oraz wewnętrznej.
  • Udokumentowane informacje według PN-ISO 45001
    Rodzaje udokumentowanych informacji. Tworzenie ich i aktualizacja. Sposób nadzorowania.
  • Działania operacyjne -Planowanie i nadzór operacyjny
    Wymagania ogólne dot. procesów, eliminowanie zagrożeń i zmniejszanie ryzyk związanych z BHP, zarzadzanie zmianą
  • Dostawy
    Wymagania dotyczące dostaw, wybór i ocena wykonawców z uwzględnieniem kryteriów dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy według PN-ISO 45001. Outsourcing
  • Gotowość i reagowanie na wypadek awarii
    Ocena wyników działania Monitorowanie, pomiar, analizy i ocena realizacji. Ocena zgodności
  • Monitorowanie według PN-ISO 45001 Metody, zapisy dotyczące monitorowania, interpretacja wyników obserwacji, przewidywanie potencjalnych skutków
  • Audity systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (pierwszej strony, drugiej oraz trzeciej strony)
    Definicja auditu według PN-ISO 45001
  • Audit procesu i wyrobu
  • Audity zintegrowane (PN-ISO 45001, PN-EN ISO 9001, PN-EN ISO 14001)
  • Zarządzanie programem auditów wewnętrznych
  • Funkcje i odpowiedzialności auditora, zespołu auditorów
  • Zatwierdzenie i przekazanie raportu
  • Powtórzenie auditu –
  • Przegląd zarządzania – dane wejściowe i wyjściowe Podejmowanie decyzji
  • Doskonalenie systemu zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy według PN-ISO 45001
  • Incydenty, niezgodności oraz działania korygujące według PN-ISO 45001
  • Organizowanie prac i działań związanych ze znaczącymi zagrożeniami
  • Badanie wypadków przy pracy
  • Zdarzenia potencjalnie wypadkowe (definicje, przykłady zdarzeń)
  • Choroby zawodowe (postępowanie w związku ze zgłoszeniem choroby zawodowej, świadczenia z tytułu choroby zawodowej, dokumentacja, zapobieganie chorobom zawodowym)
  • Nadzorowanie błędów
    Identyfikacja, zestawienie, ocena błędów. umiejętność oceny ich wpływu na wypadek lub powstanie choroby zawodowej
  • Zapisy z błędów
    Sprawozdania odnośnie charakteru błędów. Dane do analizy i działań doskonalących
  • Zbieranie i analiza danych, wybór informacji, informacje z różnych obszarów
  • Rodzaje sprawozdań, techniki sprawozdań, wymagania w odniesieniu do sprawozdań dla najwyższego, średniego i niższego kierownictwa
  • Podstawowe metody statystyczne
  • Szkolenie, kształcenie, doświadczenie zawodowe i audytowe
  • Cechy personalne auditora
  • Obszary kompetencji auditora
  • Utrzymanie kwalifikacji, proces oceny auditorów
  • Akredytacja, certyfikacja, auditowanie – podstawowe informacje
  • Certyfikacja, normy będące podstawą certyfikacji